Checklist de Administração Pública para Concursos (interativo e grátis)

O que você precisa saber antes de começar

• Bancas consideradas: Cebraspe, FGV, FCC.
• Os pesos são estimativas a partir da incidência real dos tópicos em provas recentes.
• O edital do seu concurso continua sendo a lista oficial de conteúdos.

Administração Pública — 100% da prova

• Evolução da Administração Pública18% revisado

  • Patrimonialista, burocrático e gerencial revisado

    Patrimonialista: confusão entre o público e o privado, nepotismo e clientelismo · burocrático: formalismo, hierarquia rígida e controle de processos (DASP, 1936) · gerencial: foco em resultados e no cidadão-cliente (Plano Diretor de 1995) · os modelos convivem e não se substituem por completo

  • Reforma do Estado e Plano Diretor de 1995 revisado

    Núcleo estratégico, atividades exclusivas, serviços não exclusivos e produção de bens

  • Nova governança pública e governo digital revisado

    Ênfase em redes, coprodução e participação social · valor público como resultado esperado · governo digital: serviços em plataforma única e interoperabilidade (Lei 14.129/2021) · transparência ativa e uso de dados abertos

• Planejamento e Estratégia22% revisado

  • Missão, visão e valores revisado

    Missão é a razão de existir da organização, no presente · visão projeta o futuro desejado, com prazo · valores orientam decisões e comportamentos · negócio define o campo de atuação e não se confunde com a missão

  • Análise SWOT e matriz GUT revisado

    SWOT cruza forças e fraquezas (ambiente interno) com oportunidades e ameaças (externo) · postura ofensiva, defensiva, de manutenção ou sobrevivência · GUT prioriza por Gravidade, Urgência e Tendência, de 1 a 5 · a prioridade é o produto G×U×T

  • Balanced Scorecard revisado

    Financeira, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento

  • Instrumentos orçamentários revisado

    PPA, LDO e LOA

• Gestão de Processos e Qualidade18% revisado

  • BPM e cadeia de valor revisado

    BPM é o ciclo de modelar, executar, monitorar e melhorar processos · processos finalísticos, de apoio e gerenciais · cadeia de valor liga atividades primárias e de suporte ao valor entregue · notação BPMN padroniza os fluxogramas

  • Ciclo PDCA e melhoria contínua revisado

    Plan: definir metas e método · Do: executar e capacitar · Check: verificar resultados frente à meta · Act: padronizar quando der certo ou corrigir a rota · kaizen é a melhoria incremental e contínua

  • Indicadores revisado

    Eficiência, eficácia e efetividade · economicidade

• Gestão de Pessoas22% revisado

  • Gestão por competências revisado

    CHA — conhecimentos, habilidades e atitudes

  • Motivação e liderança revisado

    Maslow, Herzberg, McGregor · liderança situacional

  • Avaliação de desempenho revisado

    360 graus, escalas gráficas, erros de avaliação

  • Clima e cultura organizacional revisado

    Clima é a percepção momentânea do ambiente e pode ser medido por pesquisa · cultura é o conjunto profundo de crenças, valores e pressupostos, mudando lentamente · níveis da cultura: artefatos, valores compartilhados e pressupostos básicos (Schein) · cultura forte facilita a coesão e dificulta a mudança

• Governança, Riscos e Controle20% revisado

  • Governança pública (Decreto 9.203/2017) revisado

    Princípios: capacidade de resposta, integridade, confiabilidade, melhoria regulatória, prestação de contas e transparência · mecanismos: liderança, estratégia e controle · governança direciona e monitora; gestão executa · exige política de integridade e comitê de governança

  • Gestão de riscos e COSO revisado

    Etapas: identificação, análise, avaliação e tratamento dos riscos · respostas: evitar, mitigar, transferir, compartilhar ou aceitar · matriz de probabilidade x impacto define a prioridade · COSO ERM integra riscos à estratégia e ao desempenho · três linhas de defesa: gestão, conformidade e auditoria interna

  • Transparência e Lei de Acesso à Informação (12.527/2011) revisado

    A publicidade é a regra e o sigilo, a exceção · transparência ativa (portais) e passiva (pedido do cidadão) · resposta imediata ou em até 20 dias, prorrogáveis por 10 · graus de sigilo: reservado (5 anos), secreto (15) e ultrassecreto (25) · não se exige motivação do pedido

  • Accountability e controle social revisado

    Accountability horizontal entre órgãos e vertical perante o cidadão · pilares: informação, justificação e sanção · instrumentos: ouvidorias, conselhos, audiências públicas e portais da transparência · dados abertos ampliam o controle social

Ver o mapa mental radial de Administração Pública →

Erros e pegadinhas que mais derrubam candidatos

• Eficiência é meio (recursos), eficácia é meta atingida e efetividade é impacto real — a banca embaralha os três.
• O modelo gerencial não elimina o burocrático: convivem no serviço público brasileiro.
• No BSC as quatro perspectivas se relacionam por causa e efeito, começando por aprendizado e crescimento.
• LAI: o sigilo é exceção; ultrassecreto tem prazo de 25 anos, secreto 15 e reservado 5.
• Gestão por competências parte do mapeamento do gap entre competências existentes e necessárias.

Plano de estudo sugerido

1. Abra apenas os ramos de Administração Pública previstos no seu edital.
2. Leia o ramo, resolva questões do tópico e só então marque como revisado.
3. Repita a leitura em ciclos de 7, 15 e 30 dias — o progresso fica salvo neste navegador.
4. Na véspera, imprima em PDF apenas os ramos de maior peso.

Perguntas frequentes

Continue por aqui

• Evolução da Administração Pública — checklist de revisão
• Planejamento e Estratégia — checklist de revisão
• Gestão de Processos e Qualidade — checklist de revisão
• Gestão de Pessoas — checklist de revisão
• Governança, Riscos e Controle — checklist de revisão
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